在嚴(yán)峻的疫情面前，中化集團黨組對疫情防控作出全面部署，中化集團下屬能源、化工、農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)、金融五大事業(yè)部和總部各部門黨組織發(fā)起全民“戰(zhàn)疫”，凝聚起眾志成城抗擊疫情的磅礴力量！

 

　　2月5日，2020年中央一號文件重磅發(fā)布。每年“一號文“都是對”三農(nóng)“領(lǐng)域重點工作的部署，在今年這場全民戰(zhàn)“疫”中也不例外，由此可見中央對于穩(wěn)住農(nóng)業(yè)基本盤、發(fā)揮”三農(nóng)“壓艙石作用的高度重視。作為農(nóng)業(yè)國家隊，中化集團又是怎樣做到一手抗擊疫情、一手備戰(zhàn)春耕呢？今天，小化就帶您走近永遠(yuǎn)在沖鋒的Mapper們。

 

　　一場來勢洶洶的疫情，令人猝不及防，也牽動著無數(shù)人的心。疫情爆發(fā)后，中化集團農(nóng)業(yè)事業(yè)部黨委高度重視，黨委書記、總裁覃衡德多次對中化農(nóng)業(yè)在湖北各單位的疫情防控工作給予直接指導(dǎo)，對事業(yè)部整體防疫作出安排。同時，中化農(nóng)業(yè)嚴(yán)格落實國家關(guān)于疫情防控及集團各項指示要求，制定《新型冠狀病毒型肺炎防控應(yīng)急工作方案》，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速抓實抓細(xì)疫情防控各項工作。

 

　　1月29日，中化農(nóng)業(yè)黨委召集管理團隊，通過視頻形式召開專題討論會議，兩個多小時的討論，確立中化農(nóng)業(yè)當(dāng)前“一手抗擊疫情、一手備戰(zhàn)春耕”，防疫與春耕兩不誤的工作思路。中化農(nóng)業(yè)建立疫情防控工作聯(lián)動機制，確保遇到突發(fā)情況時第一時間響應(yīng)，同時積極尋找防疫物資貨源，保障員工安全、保證按時復(fù)工。

 

　　農(nóng)安天下安，安農(nóng)安天下。在黨中央統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下打響的這場疫情防控人民戰(zhàn)爭中，中化集團以強烈的政治責(zé)任感和緊迫感，與時間賽跑、與疫魔較量，中化Mapper在沖鋒！

 

　　抗疫情，與疫魔較量

 

　　MAP糧作事業(yè)部

 

　　打響農(nóng)村防疫“大會戰(zhàn)”

 

　　農(nóng)村防疫是短板，為加強對核心疫區(qū)的疫情防控支持，補齊農(nóng)村防疫工作短板，中化農(nóng)業(yè)聯(lián)合揚農(nóng)集團以及戰(zhàn)略合作農(nóng)機企業(yè)共同啟動“保耕奪冠”鄉(xiāng)村聯(lián)合防疫消殺公益項目，通過“捐贈消毒液+組織農(nóng)機噴藥+提供作業(yè)維保支持”的方式加入農(nóng)村防疫“大會戰(zhàn)”，將為疫情重災(zāi)區(qū)湖北省的6個縣及其他地區(qū)的鄉(xiāng)村公共區(qū)域開展集中消毒殺菌工作。

 

　　此外，中化農(nóng)業(yè)全國MAP技術(shù)服務(wù)中心也將按照各地防疫工作安排，積極協(xié)調(diào)各方資源，組織MAP鄉(xiāng)村服務(wù)站、農(nóng)機合作社，投身地方防疫工作，堅決遏制疫情蔓延勢頭，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

 

　　MAP糧作兩湖省區(qū)

 

　　MAP中心變身醫(yī)療物資生產(chǎn)中心

 

　　疫情蔓延，為擴大產(chǎn)能，確保保供醫(yī)療物資的生產(chǎn)，湖北仙桃市政府1月27日晚緊急增加3個新的防護物資生產(chǎn)中心，糧作MAP兩湖省區(qū)的湖北仙桃MAP技術(shù)服務(wù)中心作生產(chǎn)中心在列。疫情就是命令，防控就是責(zé)任，接到通知，仙桃Mapper積極配合現(xiàn)場清理、隔離、消毒、防護等工作。將門口員工宿舍協(xié)調(diào)出一間，中心一樓的農(nóng)友之家、會客室、開水房等區(qū)域敞開，全天候提供給應(yīng)急加工生產(chǎn)的相關(guān)人員辦公、休息使用。在全力配合政府共同做好廠區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)的同時，對接中化集團消毒液物資的捐贈。

 

　　MAP糧作陜晉省區(qū)

 

　　我們的Mapper化身防疫消毒員

 

　　2月3日起，正式復(fù)工后的MAP糧作陜晉中心在對廠區(qū)進行全面消毒后，充分發(fā)揮MAP平臺優(yōu)勢，聯(lián)合MAP鄉(xiāng)村服務(wù)站積極與合作伙伴，義務(wù)為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村進行消毒防疫，此舉得到了涇陽縣、三原縣、大荔縣縣鄉(xiāng)各級政府的高度認(rèn)可。永濟技術(shù)服務(wù)中心被列為永濟市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局消毒防疫工作的三家實施單位之一。非常時期，中化MAP將利用平臺優(yōu)勢積極配合地方防疫工作，補齊農(nóng)村防疫短板，帶領(lǐng)農(nóng)民一起抗擊疫情。

 

　　△Mapper利用農(nóng)用打藥機為鄉(xiāng)村道路噴灑消毒液

 

　　基礎(chǔ)肥兩湖大區(qū)

 

　　全員在家辦公杜絕感染

 

　　1月23日，武漢宣布“封城”，這座“九省通衢”的城市按下“暫停鍵”。在疫情防控關(guān)鍵之時，中化化肥基礎(chǔ)肥兩湖大區(qū)為減少員工交通途中感染病毒的風(fēng)險，實行全員在家辦公機制；加強疫情防控知識宣貫，疫情防控小組積極在大區(qū)工作群內(nèi)實時發(fā)布疫情防控有關(guān)情況，宣傳防控知識，提高全員警惕性和防控能力；建立身體情況定期報告制度，全員每天兩次在工作群里上報個人健康情況；配合政府做好疫情防控工作，要求全體員工不信謠、不傳謠，團結(jié)一心，樂觀積極面對。大區(qū)全體員工團結(jié)一致，共克時艱，竭力打贏擔(dān)當(dāng)作為的防疫“主動戰(zhàn)役”。

 

　　中化長山

 

　　疫情無情，互助有情

 

　　中化長山在做好企業(yè)自身防控疫情工作的同時，心系社會，盤點庫存消毒劑存儲量，主動與當(dāng)?shù)匾咔榉揽刂笓]部、醫(yī)院等單位聯(lián)系，第一時間將可比兌50噸消毒水的消毒劑送到他們手中。在得知集團總部缺少消毒水后，中化長山派郭君、葛海超二位員工，驅(qū)車往返2000多公里，將可比兌30噸消毒水的消毒劑送往北京。

 

　　農(nóng)化BU

 

　　統(tǒng)一部署，高效執(zhí)行

 

　　農(nóng)化BU所有子公司均成立疫情防控工作小組，嚴(yán)格按照中化集團、農(nóng)業(yè)事業(yè)部和揚農(nóng)股份要求，落實疫情防控工作方案，建立公司“新型冠狀病毒防疫群”管理微信平臺，及溝通防疫工作信息。針對節(jié)后復(fù)工的防控工作召開視頻會議，優(yōu)士、優(yōu)嘉、中化作物、沈陽科創(chuàng)、農(nóng)研公司分別視頻參會。截止發(fā)稿，揚農(nóng)股份及其下屬子公司3065名員工共為疫區(qū)愛心捐款354891.6元。

 

　　沈陽科創(chuàng)對近期從外省返回公司員工，進行統(tǒng)一隔離，由黨支部每日探訪，并將生活必需品等送到隔離員工手中，幫助他們順利度過隔離期；及時發(fā)放各類防控物資，并開展后續(xù)防疫物資采購工作。

 

　　戰(zhàn)春耕，與時間賽跑

 

　　分銷東北大區(qū)

 

　　防疫情此時不見，保春耕工作照干

 

　　戰(zhàn)疫情保春耕，都不容緩。2月5日上午9點，中化化肥分銷東北大區(qū)線上直播會啟動，通過網(wǎng)絡(luò)直播與合作伙伴、經(jīng)銷商或和種植大戶探討當(dāng)前疫情對農(nóng)資經(jīng)營的影響以及應(yīng)對措施，聯(lián)合發(fā)力保春耕，高峰時接近1萬人在線觀看。眼下，疫情當(dāng)前，中化Mapper們不能像以往那樣下鄉(xiāng)串村、走進田間地頭，面對面與種植戶進行溝通交流，而是通過新媒體直播與種植戶、合作伙伴互動。目前，中化化肥分銷東北大區(qū)已組建47人的專家網(wǎng)絡(luò)直播營銷團隊，設(shè)立小區(qū)域經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理以及省級技術(shù)專家，在線為種植戶提供技術(shù)指導(dǎo)和營銷服務(wù)。

 

　　分銷蘇皖大區(qū)

 

　　“螞蟻搬家” 卸貨到村頭

 

　　疫情防控期間，化肥營銷服務(wù)最大難題是鄉(xiāng)村道路上設(shè)起了各式各樣的“關(guān)卡”。而小麥追肥季節(jié)即將到來，如果肥料供應(yīng)不上，對于種植戶來說無疑會造成巨大的經(jīng)濟損失。中化化肥分銷蘇皖大區(qū)一線Mapper各出奇招，有的提前聯(lián)系好村里的網(wǎng)點用小車來村口分撥，卸貨工人像螞蟻搬家一樣將大車上的肥料一包包扛到小車上，送進村子。同時為提升業(yè)務(wù)技能，組織線上培訓(xùn)會，培訓(xùn)產(chǎn)品和技術(shù)知識，磨刀不誤砍柴工。他們還利用抖音、快手、今日頭條、公眾號等線上平臺大力宣傳產(chǎn)品和技術(shù)，保障種植戶春耕用肥。

 

　　基礎(chǔ)肥事業(yè)部

 

　　肥易通+肥達(dá)達(dá)解決農(nóng)資運送難

 

　　春節(jié)過后正是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高峰，因為疫情防控，各地區(qū)出現(xiàn)了運輸車輛和裝卸勞力嚴(yán)重短缺情況，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資面臨著工廠開不了工、開了工運不出去的局面。面對難題，基礎(chǔ)肥事業(yè)部利用線上肥易通平臺，與同為央企的運輸企業(yè)中儲智運聯(lián)手解決農(nóng)資物流問題，目前肥易通平臺注冊用戶已突破10萬+，在線上為客戶提供化肥3萬余噸，通過肥達(dá)達(dá)物流平臺線上運輸近1.2萬余噸。

 

　　基礎(chǔ)肥山東大區(qū)

 

　　承諾不跟風(fēng)漲價、確保農(nóng)資供應(yīng)

 

　　雖然物流受阻，但中化化肥基礎(chǔ)肥山東大區(qū)奮戰(zhàn)春耕的腳步?jīng)]有停滯，他們召開春季經(jīng)營啟動會議，全員在線到崗，部署抗擊疫情及春季經(jīng)營工作。工廠開工延后，客戶采購原料運輸困難，基礎(chǔ)肥山東大區(qū)發(fā)揮物流優(yōu)勢，做到線上線下組合支持，疏導(dǎo)農(nóng)資供應(yīng)鏈并承諾不跟風(fēng)漲價，同時要求全員密切關(guān)注工業(yè)客戶復(fù)工計劃及農(nóng)業(yè)種植用肥進展，做到快速響應(yīng)每一筆訂單。

 

　　基礎(chǔ)肥華東大區(qū)

 

　　運送快達(dá)，讓農(nóng)民得實惠

 

　　疫情緊迫，春耕在即，中化化肥基礎(chǔ)肥華東大區(qū)為保障農(nóng)資貨物快速運達(dá)，制定了“運送快達(dá)”方案，采取使用當(dāng)?shù)毓と恕��?dāng)?shù)厮緳C、當(dāng)?shù)剀囕v接貨的辦法，全員佩戴口罩，上崗前量體溫，分批次進庫裝貨，避免人員聚集，并且嚴(yán)令物流服務(wù)商不允許跟風(fēng)漲價，一系列舉措不僅獲得了當(dāng)?shù)毓芾聿块T的認(rèn)可，還讓農(nóng)民享受到了看得見的實惠。

 

　　MAP糧作河北省區(qū)

 

　　把農(nóng)戶放在心頭，把農(nóng)事放在首位

 

　　中化農(nóng)業(yè)MAP糧作河北省區(qū)Mapper通過田間現(xiàn)場直播方式，探查苗情，為種植戶解疑答惑。一個小時的直播，收視高峰達(dá)到了4千多人觀看。農(nóng)戶通過直播間留言了解小麥苗情、用肥、用藥及管理知識，由Mapper農(nóng)藝師擔(dān)任的主播一一解答，為農(nóng)戶進行線上技術(shù)指導(dǎo)。

 

　　MAP糧作四川省區(qū)

 

　　如期出貨，高品質(zhì)交付

 

　　中化農(nóng)業(yè)MAP糧作四川省區(qū)，從“種、收、儲、運、交”出發(fā)，與五糧液集團持續(xù)進行優(yōu)質(zhì)釀酒專用糧基地建設(shè)。疫情爆發(fā)后，MAP四川省區(qū)將以確保農(nóng)資運輸暢通、線上引流轉(zhuǎn)化、電話溝通拜訪為主要工作，確保春耕業(yè)務(wù)正常進行。由于MAP糧源均不經(jīng)過疫區(qū)，因此成為五糧液保證生產(chǎn)的最主要糧源。四川Mapper堅守一線，嚴(yán)把生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，保證五糧液專用酒糧安全、高效、高品質(zhì)交付。

 

　　MAP經(jīng)作華北大區(qū)

 

　　協(xié)調(diào)農(nóng)資，草莓盛果期保增產(chǎn)

 

　　眼下草莓正值結(jié)果盛期，是廣大莓農(nóng)確保增產(chǎn)增收的關(guān)鍵時期，突如其來的疫情使全國大多地區(qū)處于封鎖狀態(tài)，中化農(nóng)業(yè)MAP經(jīng)作華北區(qū)域長豐、南京、濟南、東港中心農(nóng)藝師們通過MAP慧農(nóng)平臺和微信等方式線上開展工作，遠(yuǎn)程指導(dǎo)，解決種植戶的管理問題。自復(fù)工以來，華北經(jīng)作區(qū)域長豐、南京、濟南、東港中心已線上服務(wù)種植戶數(shù)十余戶，服務(wù)面積二百三十余畝，確保在疫情期間長豐、南京、濟南、東港草莓種植戶的生產(chǎn)工作不受影響。

 

　　MAP特作事業(yè)部

 

　　巡查農(nóng)業(yè)機械，為牧區(qū)春耕護航

 

　　盡管草原牧區(qū)的“春耕”稍晚，中化農(nóng)業(yè)MAP特作事業(yè)部的Mapper們依然在線復(fù)工及時響應(yīng)客戶需求，通過微信語音、視頻等方式與客戶保持密切的聯(lián)系，了解客戶需求，并連線相關(guān)團隊人員共同商討技術(shù)解決方案。目前，內(nèi)蒙地區(qū)依然風(fēng)寒料峭，為確保原料的安全，達(dá)拉特旗MAP技術(shù)服務(wù)中心、正藍(lán)旗MAP服務(wù)中心、興和MAP技術(shù)服務(wù)中心、阿魯科爾沁旗MAP技術(shù)服務(wù)中心的一線值班Mapper，重點巡查、檢修大型農(nóng)業(yè)機械，為牧區(qū)即將到來的春耕全力備戰(zhàn)。

 

　　中種川種公司

 

　　路封了，種子送到村口

 

　　中種川種公司全員在線復(fù)工，在保障自身生產(chǎn)安全的前提下，通過公司多渠道供應(yīng)商，幫助中化農(nóng)業(yè)西南區(qū)各單位及金茂商業(yè)、中化（舟山）興海等兄弟公司采購防護物資。全面啟動線上辦公，做到疫情期間工作無縫銜接，充分利用微信，抖音，快手等新媒體開展線上宣傳，全面掌握各區(qū)域備戰(zhàn)春耕、種子供應(yīng)和庫存情況：路封了，就電話溝通，將種子送到村口，或線上預(yù)訂，疫情結(jié)束后再及時兌現(xiàn)；進不了村寨，見不了農(nóng)戶，就去農(nóng)戶田間幫規(guī)模種植戶查看小麥墑情，跟蹤病蟲害發(fā)生情況，根據(jù)農(nóng)時及時電話溝通，幫種植大戶提供科學(xué)的種植技術(shù)解決方案。

 

　　中種華南

 

　　驅(qū)車220公里600斤種子搬運給客戶

 

　　由于疫情影響，海南省幾乎所有種子廠家都尚未營業(yè)，并且物流停運。中種華南海南營銷中心區(qū)域經(jīng)理曾德財，和同事唐忠云二人放棄休假，驅(qū)車220余公里，將600公斤種子送到焦急的客戶手里，并主動幫忙搬運。收到貨后，客戶非常開心，表示這批貨物非常及時，解了燃眉之急，希望以后能夠長期合作。曾德財表示：“形勢越是復(fù)雜越是困難，我們更要克服困難，給客戶信心，做好央企表率”。

 

　　供應(yīng)鏈部

 

　　5船進口農(nóng)資，卸得下，發(fā)得走

 

　　突發(fā)的疫情讓港口生產(chǎn)能力面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，作業(yè)勞動力陡降、倒運車輛出勤偏低，加上部分船員有過疫區(qū)出差經(jīng)歷，暫�？坎�、大風(fēng)封港等諸多不利因素，貨運船舶靠港作業(yè)面臨重重挑戰(zhàn)。面對5船進口化肥“保卸船、爭速遣”及進口復(fù)合肥拆箱的任務(wù)，中化農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈部、基礎(chǔ)肥事業(yè)部、分銷事業(yè)部協(xié)同作戰(zhàn)，外部爭取港口資源支持，內(nèi)部不斷協(xié)同調(diào)整排港、優(yōu)化作業(yè)方案，港口辦事處的Mapper們在做好疫情防護的前提下，現(xiàn)場輪崗盯卸。截至發(fā)稿，已取得3船順利卸畢、在卸2船風(fēng)險可控的作業(yè)結(jié)果。“卸得下，還得發(fā)得走”，后期更重要的是春耕化肥的發(fā)運保障，一場保障春耕、服務(wù)農(nóng)民的攻堅戰(zhàn)已吹響沖鋒號。

 

　　中化集團的Mapper們

 

　　正堅守在自己的工作崗位上

 

　　堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)同時

 

　　以實際行動奮戰(zhàn)春耕

 

　　不誤農(nóng)時節(jié)氣

 

　　不誤春耕備耕

 

　　不誤春季生產(chǎn)

 

　　在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場中

 

　　我們眾志成城

 

　　我們共克時艱

 

　　我們堅信

 

　　武漢必勝！

 

　　中國必勝！